2016年2月15日至16日，省安監(jiān)局安監(jiān)二處會(huì)同應(yīng)急救援指揮中心和安科中心按照“雙隨機(jī)”和“四不兩直”的工作要求，對(duì)樟樹(shù)市江西瑞祥化工有限公司、江西藍(lán)恒達(dá)化工有限公司和江西司太立制藥有限公司等3家危險(xiǎn)化品企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題41條，并責(zé)令3家企業(yè)限期完成整改，在隱患排除前必須制定針對(duì)性措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理力度，確保生產(chǎn)安全。

期間，檢查組反復(fù)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)最大效益來(lái)抓，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，動(dòng)員組織所有員工參與崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估并制定具體管控措施，持續(xù)深入地開(kāi)展安全隱患排查，并實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；加強(qiáng)員工及外來(lái)人員安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，持續(xù)開(kāi)展反“三違”工作，最大限度地降低人的不安全因素；加大自動(dòng)化技術(shù)改造投入，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，配備并配足檢維修專業(yè)技術(shù)人員，確保機(jī)器設(shè)備、自動(dòng)化控制系統(tǒng)和各種安全設(shè)備設(shè)施正常有效運(yùn)行；強(qiáng)化原料和產(chǎn)品質(zhì)量管控，杜絕不合格原料進(jìn)廠入庫(kù)和不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)；注重事故應(yīng)急管理，加強(qiáng)應(yīng)急教育培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)估和修訂，配足應(yīng)急物資儲(chǔ)備和保養(yǎng)，筑牢安全生產(chǎn)每一道防線。（安監(jiān)二處）